We hebben de belangrijkste zaken, die vanuit het perspectief van inkoop en contractmanagement van belang zijn, voor u samengevat:
Een eerste opmerkelijke constatering. Op p.46 van het rapport staat het volgende:
‘Een belangrijke ontwikkeling is de opkomst van contractmanagement en inkoop (facilitair). Het aantal facility managers dat zegt daarvoor verantwoordelijk te zijn, neemt spectaculair toe door de jaren heen. Het lijkt erop dat deze domeinen in de lijn van facility management worden gebracht al dan niet met de ondersteuning van een inkoopafdeling. Deze ontwikkeling is overduidelijk ook waarneembaar in de vele fora van de sociale media alsook in de ontwikkeling van het opleidingenaanbod van facility management. Het is eveneens een krachtige bevestiging van de rolverandering van de facility manager naar regisseur.’
Ook in de ranking van facilitaire taken op blz. 47 staan contract- (7) en inkoopmanagement (8) inmiddels in de top 10 als grootste stijgers t.o.v. de rankings van 2005 en 2009.
Een tweede punt. De omvang van de ‘eigen’ facilitaire organisatie daalt nog steeds fors. In 2005 bedroeg het aantal facilitaire medewerkers per te verzorgen fte nog 1 op 10, inmiddels is dat opgelopen tot 1 op 30 tot 1 op 40! Dit heeft volgens de auteurs van het profielonderzoek vooral te maken met de aanhoudende groei van de mate van uitbesteding ( p.50-51).
Een volgend aandachtspunt. Door het hele onderzoek heen komt meerdere keren naar voren dat het uitbesteden van facilitaire diensten en producten onverminderd doorgaat ( zie ook vorige alinea). Hoewel slechts 15 % van de facility managers zegt een vorm van multiservice suppliers in de eigen organisatie te hebben gerealiseerd, oriënteert de rest zich op de mogelijkheden die dergelijke vormen bieden (p.61). Verwacht mag worden dat de situatie in Nederland binnen enkele jaren zal lijken op die in bv. de UK, waar integrated facility management de norm is.
Tot slot: De opleiding Facility Management aan de Hanzehogeschool Groningen heeft al vroeg ingespeeld op de veranderende werkomgeving voor de facility manager: er wordt al 10 jaar aandacht besteed aan inkoopmanagement en contractmanagement, eerst als onderdeel van een blok (jaar 1), daarna is het in het reguliere curriculum als een volledig onderwijsblok ( Inkopen en aanbesteden) opgenomen (jaar 2) en to slot een specialisatie en minor op het gebied van inkoop (jaar 4). Het basisblok voor studenten FM is gericht op facilitaire inkoop (niveau 2) en de minor is bestemd voor studenten met een bedrijfskundige en/of technische achtergrond gericht op algemeen inkoopmanagement (niveau 3).
Alumni die de minor Inkoopmanagement hebben gevolgd zijn in meerderheid ook ( met succes en plezier) in het inkoopwerkveld terechtgekomen. De opleiding blijkt in een duidelijke behoefte van het werkveld te voorzien. De opzet en kwaliteit wordt ook door Nevi (Nederlandse Vereniging voor Inkoopmanagement) erkend, wat blijkt uit het convenant dat met deze beroepsvereniging voor inkoopmanagers is gesloten.
Uit: De Facility Manager onderneemt 2012, Rollen, taken, verantwoordelijkheden, competenties en beloning in een veranderend werkveld Inge de Bekker, Sigrid van der Pluijm e.a.