Stappenplan

1. Oriëntatiefase: een bedrijf iets voor jou? Heb je een (briljant?) idee? Werk het eens uit en praat er over met je docenten, studenten, familie, of liever nog met een ondernemer.
   
   
2. Enige zelfreflectie: zet een aantal belangrijke ondernemerskwaliteiten op een rijtje. Stel vast of Ondernemer zijn iets voor jou is.  Doe een ondernemertest (E-Scan Ondernemertest. New Venture, zie ook Leren Ondernemen). Ken je sterkten en zwakten en je motieven!
   
   
3. Schrijf een ondernemingsplan (met info over jezelf, je plannen, je markt, maar ook hoe je de financiën denkt te regelen) Het marketingplan, met de doelstellingen en hoe je de markt wilt benaderen.
   
   
4. Kies de juiste rechtsvorm, met of zonder rechtspersoonlijkheid.
   
   
5. Indien je huisvesting nodig hebt kun je gebruik maken van de faciliteiten binnen je eigen instituut of van de verschillende incubatorfaciliteiten binnen het Martinihotel, van YEAH (mediacentrale) of Studenterprise. Ook het bedrijvenloket van de gemeente helpt starters.
   
   
6. Ga ook even langs de Kamer van Koophandel, want waarschijnlijk moet je bedrijf worden ingeschreven en geregistreerd. Daar hebben ze ook een starterspakket voor je
   
   
7. Meld je ook aan bij de Belastingdienst, dit kan ook via internet. Misschien kom je zelfs in aanmerking voor allerlei speciale regelingen.
   
   
8. Regel je administratie, want het voeren van een bedrijfsadministratie is wettelijk verplicht, maar ook onmisbaar voor een goed inzicht in de bedrijfsvoering.
   
   
9. Regel je financiering, bankzaken en verzekeringen. De meeste banken hebben een financiële helpdesk voor starters.
   
   
10. Soms krijg je te maken met vergunningen van de gemeente rond vestigingen, milieubeheer of zijn speciale diploma`s vereist (Zie website Ministerie van Economische Zaken en Bedrijvenloket van de gemeente Groningen).
    
    
11. Als je onmiddellijk met personeel begint ga je wellicht de arbeidsmarkt op en zul je nadenken over een arbeidsovereenkomst, krijg je misschien te maken met de CAO en laten we het niet hopen soms met ziekte of arbeidsongeschiktheid.
    
    
12. Bescherming door registratie. Een sterk merk is belangrijk voor het vertrouwen in de kwaliteit. Je kunt een exclusief recht op een merk, teken, tekening of model verwerven door het te deponeren bij het Benelux –Merkenbureau. Technische oplossingen bescherm je via octrooien ( patent) bij het Octrooicentrum Nederland. Een persoonlijke tekst, kunst of wetenschap (Auteursrecht) kun je als bewijs laten registreren bij Registratie en Successie van de Belastingdienst.
    
    
13. Veel MKB-ers kampen met bedrijfsopvolging. Misschien is het een idee om een bedrijf over te nemen. Het scheelt een hoop regelwerk en de kans van slagen in een draaiend bedrijf is groter. Wel een goede bedrijfsanalyse (laten) maken, want je wilt een goed beeld van de winstgevendheid en geen lijken in de kast. “Due diligence” heet zo`n onderzoek.