Het lectoraat Duurzaam HRM is één van de vier lectoraten van het Kenniscentrum Arbeid. Als gevolg van drie ontwikkelingen in de samenleving is het vakgebied Human Resource Management (HRM) sterk in beweging.
Strategisch management van bedrijven
Een van die ontwikkelingen betreft het strategisch management van bedrijven, dat meer en meer neerkomt op het managen van de bedrijfseigen ‘resources’. Voor de meeste bedrijven vormen de werknemers met hun kennis, vaardigheden en attitudes daarbij de meest cruciale resource. Voor strategische besluitvorming is de potentie van de bestaande human resources uitgangspunt en randvoorwaarde, terwijl strategieherziening voor een groot deel neerkomt op het vernieuwen van diezelfde human resources.
Snel vernieuwende strategie
Een andere maatschappelijke ontwikkeling betreft het hoge tempo waarin hedendaagse bedrijven hun strategie vernieuwen, in reactie op de levendige concurrentie en snelle technologie-innovatie waar ze mee te maken hebben. Het vernieuwen van hun human resources is daardoor een continue aangelegenheid geworden.
Verschuivingen in het aanbod van arbeid
De derde ontwikkeling, tot slot, betreft verschuivingen in het aanbod van arbeid. Arbeidsmarkten worden krapper door ontgroening en vergrijzing en werknemers komen met nieuwe wensen ten aanzien van werkinhoud, werkzekerheid, arbeidsvoorwaarden, loopbaankansen en de combineerbaarheid van werk met privé-leven.
Bij deze drie ontwikkelingen blijft de taak van HRM onveranderd gelegen in de zorg voor een blijvende beschikbaarheid, inzetbaarheid, gemotiveerdheid en vitaliteit van werknemers maar de HRM-praktijk verandert er ingrijpend door. Er wordt gewerkt met ontwikkelings-programma’s voor speciale categorieën van werknemers, er wordt geëxperimenteerd met perspectief-verruimende loopbaanpaden, arbeidsvoorwaarden worden geflexibiliseerd, arbeidsomstandigheden worden geoptimaliseerd.
'Duurzaam HRM'
Het lectoraat ‘Duurzaam HRM ’is er om onderzoek te doen over en tegelijk bij te dragen aan deze bewegingen. De aanduiding ‘duurzaam’ in de naamgeving wijst op de toekomstgerichtheid die inherent is, of inherent hoort te zijn, aan HRM. Het gaat om de arbeidsparticipatie van de werknemers tot en met de latere leeftijdsfasen, het gaat soms zelfs om de blijvende betrokkenheid van ex-werknemers, en het gaat natuurlijk om de continuïteit van de onderneming.
Het lectoraat is tot stand gekomen in samenspraak met het Noord-Nederlandse bedrijfsleven en bij het onderzoek wordt samengewerkt met dat bedrijfsleven. Docenten en studenten van diverse opleidingen binnen de Hanzehogeschool Groningen participeren in het onderzoek.