Onder dezelfde condities als tijdens de daadwerkelijke wedstrijd, werkten tien gedreven studenten in twee teams een case uit. Dit betekende: twee uur inhoudelijke voorbereiding, twee uur werktijd om een rapport op te leveren, plus drie kwartier tijd om de eindpresentatie voor te bereiden. De studenten werden zowel beoordeeld op de kwaliteit van het geleverde – onder meer de onderbouwing en conclusies – als hun ‘soft skills’, te weten: interviewtechnieken, presentatietechnieken en onderlinge communicatie en samenwerking.

Hoewel beide teams geselecteerd zijn voor deelname aan de HBO Talentenprijs, deed de jury toch een uitspraak over welk team de beste prestatie had geleverd. Team 1, dat als oplossing specialisatie in de agrarische sector aandroeg, maar daarbij de particulaire klanten niet vergat, werd als winnaar van de voorronde aangewezen.

Een gezonde Belson Bank Beide studententeams werkten een fictieve case uit over de Belson Bank. De gezondheid van deze bank staat onder druk, doordat groeidoelstellingen niet worden gehaald. Welke ontwikkelingen en trends zijn actueel binnen de financiële dienstverlening en op welke zakelijke doelgroep kan Belson Bank zich het beste gaan richten? Kortom: wat te doen? De marketingteams bleken hierover van mening te verschillen. Team 1 zette in op een stevige rol in de agrarische sector, waarbij de bank zich onderscheidt door het vermogen haar klanten te adviseren ten aanzien van strategische keuzes en investeringen. Groep 2 zocht heil in de medische markt. Huisartsen en fysiotherapeuten zijn een aantrekkelijke doelgroep. Toegevoegde waarde kan geleverd worden door in samenspraak met de klant in te zetten op maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Inzetten op tactiek
De eindconlusie van de jury? “Met de marketingkennis van beide teams zit het wel goed. Al is het ene team sterker in de onderbouwing en het andere team in het neerzetten van de conclusies. Eigenlijk vormen ze samen het ideale team. Wel heeft de jury het idee dat de case door beide teams nog te veel benaderd is als een projectopdracht tijdens de studie. Daardoor is te veel tijd verloren gegaan aan zaken die in een wedstrijd – want dat is de HBO Talentenprijs – minder van belang zijn. Het gaat er nu dus om, een tactiek te bepalen waarmee de teams de strijd aangaan. Daaraan zal de komende tijd gewerkt worden in speciale trainingen.”

Werken onder tijdsdruk
Wat vonden de studenten er zelf van? Robin Smit, duaal student Commerciële Economie: “Ik vond het een erg leuke opdracht om te doen, maar het tijdsaspect was pittig. De eerste twee uur waren we kwijt aan het ons eigen maken van de case en het opstellen van een SWOT-analyse. We hadden daarna te weinig tijd over om de case verder uit te werken en het rapport te schrijven.”

Niels van Duijn, student Small Business & Retail Management, is het daar mee eens: “We hebben te veel tijd besteed aan het inlezen en de opzet van het plan. Er slopen daardoor slordigheden in ons rapport, waarop we wel beoordeeld werden. Drie kwartier om de presentatie voor te bereiden, was dan  weer gemakkelijk te doen.”

Meedoen voor de ervaring
Waarom hebben deze studenten zich eigenlijk opgegeven voor deelname aan de HBO Talentenprijs? Robin: “Ik doe mee omdat ik het leuk vind, én voor de ervaring.” Niels: “Ik ben bijna klaar met mijn studie. Deelname aan de HBO Talentenprijs biedt mij de kans om te weten te komen of ik straks  écht als marketingadviseur aan de slag wil. Mijn doel is om  te gaan werken in de internationale marketing.”

Op 31 mei strijden circa twintig studententeams om de titel ‘beste HBO Marketingteam van Nederland en Vlaanderen’. De deelnemende teams diepen deze dag een reëele marketingcasus uit. Diverse bedrijven leveren hiervoor vraagstukken aan uit de praktijk. Studenten van de opleidingen Commerciële Economie, International Business and Languages en Small Business & Retail Management doen mee. De HBO Talentenprijs, editie Marketing, is een initiatief van het Instituut voor Marketing Management van de Hanzehogeschool Groningen. Meer info: www.hanze.nl/hbotalentenprijs