Vernieuwde Hanze­organisatie: Compacter met meer impact voor student en regio

  • Nieuws
Winterse foto 22. 20 januari 2025.jpg

De Hanze vernieuwt zichzelf. De kennisinstelling gaat de eigen organisatie op een compacte manier inrichten om onderwijs, onderzoek en werkveld beter op elkaar te laten aansluiten, sneller in te kunnen spelen op ontwikkelingen in de regio en het onderwijs nog meer in lijn te brengen met de behoefte van studenten.

Onderwijs, onderzoek en werkveld worden in zes thematisch verwante clusters ondergebracht. De ondersteunende diensten komen in drie clusters te werken. Zo wordt de organisatie van de huidige 29 organisatieonderdelen teruggebracht naar negen identiek ingerichte eenheden. In de nieuwe vorm kan zowel het onderwijs als het onderzoek van groeiende meerwaarde zijn voor de studenten en de omgeving waarin de Hanze opereert.

De Hanze is sinds haar ontstaan uitgegroeid tot een kennisinstelling van betekenis met een breed aanbod voor studenten, passend bij de thema’s van het Noorden, en met een sterk ontwikkeld hbo-onderzoeksprofiel. De Hanze heeft de ambitie om met onderwijs en onderzoek nog beter aan te sluiten bij de uitdagingen van de regio. In de huidige opzet ervaart de organisatie knelpunten, onder andere op het gebied van bestuurbaarheid door de grote hoeveelheid kleine organisatieonderdelen, maar ook in de samenwerking tussen onderwijs en onderzoek.

Wendbaar en toekomstgericht

In de nieuwe opzet wordt het eenvoudiger om op alle niveaus samen te werken. Omdat elk onderdeel op dezelfde manier is georganiseerd worden de lijnen tussen de verschillende thematische clusters korter. Doordat onderwijs en onderzoek 'onder een dak komen' krijgen beide activiteiten een impuls: het onderwijs sluit nog beter aan bij de actualiteit en het onderzoek profiteert optimaal van het talent dat binnen de Hanze rondloopt.

Zo wordt de Hanze een lerende, wendbare en toegankelijke organisatie die past in deze tijd en die klaar is voor de toekomst. Dick Pouwels, voorzitter College van Bestuur Hanze: “De samenleving verwacht dat wij kennis en oplossingen bieden voor relevante maatschappelijke vraagstukken en zo mede richting geven aan onze toekomst. Vraagstukken die om input vragen van onze opleidingen en onderzoekers. Studenten verwachten dat we hen in de context van deze maatschappelijke vraagstukken opleiden. Dat vraagt om een toegankelijke en slagvaardige organisatie die in staat is met studenten en onze omgeving de uitdagingen van morgen aan te pakken.”

Natuurlijk verloop

De herinrichting heeft geen bezuinigingsdoelstelling en is dus niet gericht op het verminderen van medewerkers. Mocht het compacter organiseren leiden tot minder benodigde inzet van medewerkers dan kan dat met natuurlijk verloop worden opgevangen. De Hanze heeft de bezuinigingen die veroorzaakt worden door de demografische krimp van studenten al verwerkt in haar meerjarenbegroting. Het is de bedoeling om in 2026 te starten met de herinrichting. De komende tijd wordt de organisatie geïnformeerd en buigen de Hanze-medezeggenschapsraad en de Raad van Toezicht zich over de voorgenomen plannen.

Voor studenten zal de impact minimaal zijn. Onderwijsprogramma’s veranderen niet door de herinrichting.