“De Ad HRM heeft me geleerd te luisteren. Dat maakt mijn werk niet alleen beter, maar ook veel betekenisvoller.”

Melanie Komproe (32) werkt als personeelsadviseur bij trippelaaa/triacc en speelde een actieve rol in de groei van de organisatie. Met een passie voor finance en een associate degree Human Resource Management van de Hanze Hogeschool, past ze heel goed in deze organisatie en ze dichtbij de mensen die elke dag met passie voor het bedrijf werken.

Van finance naar HR

Melanies loopbaan begon in de administratie. “Ik hielp al jong mee in de boekhouding van mijn moeder.” Door persoonlijke omstandigheden kon ze het niet opbrengen om te gaan studeren, maar werkte na haar havo, 4 dagen bij haar moeder en 1 dag voor een accountant. Ze kocht haarzelf in bij het familie bedrijf, maar dit ging na een aantal jaren failliet. Ze kwam thuis te zitten met een enorme schuld, ze moest wat doen: “Ik had geen opleiding, maar vanuit werkervaring was ik enorm gegroeid. Ik ging 40 uur in de klantenservice werken, volgde een opleiding tot directiesecretaresse en liep stage bij Mobiliteit Noord. Een hbo-opleiding volgen naast een 40-urige werkweek vond ik toen te zwaar.” In het laatste jaar van de opleiding was ze overgestapt als officemanager.

Nieuwe stap

Mobiliteit Noord hield ermee op en Melanie koos voor haarzelf. Bij een uitzendbureau ging ze als recruiter aan de slag in de Olie en Gas industrie. “Best een zwaar proces, er zijn veel assessments gehouden, maar ik ben het geworden. Ik heb daar eerst 2 jaar als recruiter gewerkt en daarna op de salarisadministratie. Ik dacht dat ik het wel kon vanwege mijn PDL opleiding, dus deed ik het”. Na een tijde miste ze het contact en stelde ze haar werkgever voor om alles combineren. Dat mocht. Zo rolde Melanie in een veelzijdige hr-rol.

“Ik had voor mijzelf besloten, als ik hier meer mee wil doen moet ik mijzelf meer onderbouwen”. Ze deed een intake gesprek bij de Hanze, terwijl ze bijna was uitgerekend van haar tweede kindje. “Het advies was eigenlijk nee, omdat het best wat tijd vraagt. Ik luisterde niet, ik wilde niet wachten, ik wilde dit doen. Zo gezegd, zo gedaan, 3 weken na de bevalling startte Melanie met de opleiding. Bij de Hanze is een kolfruimte aanwezig, dus tussen de colleges door spendeerde ze daar haar tijd. Pas na de opleiding besefte Melanie dat ze veel hooi op haar vork had genomen, maar het was wel gelukt! Melanie nam in goed overleg ontslag bij haar werk en zocht heel even de rust op voor een aantal maanden.

Studeren doe je niet alleen

“De ad-opleiding is een opleiding voor mensen die het echt willen. Ik stimuleer collega’s om ook een ad opleiding te doen. Maar geef altijd mee dat ze zich niet moeten vergissen hoe pittig het kan zijn. Je moet echt een knop in je hoofd omzetten, ga ik dit doen ja of nee.” Melanie sportte twee keer in de week, maar tijdens haar opleiding was ze daar heel even mee gestopt. Na een tijdje mist ze toch om even tijd voor haarzelf te hebben en begon ze weer rustig met een keertje in de week.  “Iedereen heeft zijn privé, en als je wilt beginnen moet je bedenken wat je met je privé gaat doen. De opleiding moet ergens in de top 3 van prioriteit staan, daar moet je even doorheen.” De studenten in de klas waren heel fijn, in het tweede jaar bleven ze over met een groep die serieus was en ervoor wilde gaan. De leeftijden verschilden tussen de 20 en 56 jaar, deze gemêleerd zorgde voor fijne feedback. “Haalde je het tentamen niet? Dan zorgden we er samen voor dat diegene het de volgende keer wel haalde.”

Beeld over HRM veranderd

Melanie was altijd heel sceptisch over HRM, het had een grijze, wollen sokken imago voor haar. Tijdens de opleiding begon ze het vak past echt leuk te vinden. Ze ziet nog regelmatig elementen van de opleiding terug in haar werk. Ze is vrij eigenwijs en dacht altijd op haar werk: die hr-gesprekken voer ik wel even. Tijdens de opleiding zakte ze voor gespreksvoering. Hierdoor heeft ze zich hier heel goed in verdiept en past het geleerde nog steeds toe. “Ik kan veel beter het gedrag herkennen van een gesprekspartner, ik luister bewuster en als ik het niet herken? Dan stel ik vragen. Mensen zoeken vaak bevestiging, hebben zelf vaak al een oplossing. Hoe fijn is het dat ik in de stoel zit en met iemand kan meedenken. Heel betekenisvol werk.”

Bijdrage aan ontwikkeling

De organisatie waar Melanie werkt is sinds 2005 uitgegroeid tot een sterk advies- en administratiekantoor. Al snel na de oprichting van trippelaaa werd de groei van de organisatie versterkt met het merk triacc, waarmee de basis is gelegd voor verdere ontwikkeling en uitbreiding op gebied van MKB. Met het oog op de toekomst heeft de organisatie in 2025 een belangrijke stap gezet om duurzaam en toekomstbestendig te blijven. Sindsdien maken trippelaaa, triacc, B.A.B. Klazienaveen B.V. en Hanken Administrateurs en Belastingadviseurs gezamenlijk deel uit van de Revolta Holding onder leiding van Wietze Hulshof. Door deze krachtenbundeling combineren we kennis, ervaring en lokale betrokkenheid in het Noorden van Nederland.

Melanie kijkt met trots terug op de groei van het bedrijf en haar bijdrage hierin. Verschillende adviezen zijn overgenomen en zorgt voor een laag verzuim en loyale medewerkers. Als ik naar de toekomst kijk, zie ik dat er nog flink wat uitdagingen binnen de organisatie liggen. Omdat ik me sterk verantwoordelijk voel, kan ik dat soms best lastig vinden. Tegelijkertijd heb ik het afgelopen anderhalf jaar juist enorm veel geleerd van Wietze en mezelf echt ontwikkeld. Dat motiveert mij om door te blijven groeien, zeker in een tijd waarin er veel verandert in de maatschappij en dat is soms ook lastig voor de medewerkers. Misschien kies ik er in de toekomst voor om terug te gaan naar de Hanze, zodat ik me nog verder kan verdiepen en sterker kan worden in mijn vak als HRM’er.”

Wil jij net als Melanie zo groeien in het hr-vak? Klik dan hier voor meer informatie over de opleiding.