Duurzaam organiseren (blok 2)

De wereld verandert, en jij kunt daarin het verschil maken

De wereld heeft helaas betere tijden gekend: overstromingen, bosbranden en extreem weer nemen toe. Onze lucht, grond en voeding bevatten steeds meer schadelijke stoffen. Op de werkvloer neemt de druk toe en daarmee ook mentale klachten. Het zijn grote uitdagingen voor onze generatie, maar tegelijkertijd ook uitdagingen die wij kunnen aanpakken door maatschappelijk verantwoord en duurzaam te ondernemen. Door middel van een praktijkcasus gaan wij jou stap voor stap klaarstomen om met dit soort vraagstukken aan de slag te gaan.

Het vinden van jouw opdrachtgever

Het project begint met het vinden van een organisatie of bedrijf dat jij wilt analyseren op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De bedoeling is niet dat jij de problemen gaat oplossen, maar dat jij onderzoekt wat er precies speelt en advies uitbrengt. Misschien zie je bij je supermarkt dat er veel voedsel wordt weggegooid, of valt je op dat het bedrijf van jouw oom weinig doet aan de gezondheid van hun medewerkers. Dit soort herkenbare praktijkvragen vormen vaak de basis voor jouw onderzoek. Om je hier goed op voor te bereiden inspireren we je met workshops over hoe organisaties werken en wat er komt kijken bij ethische bedrijfsvoering.

Een goed onderzoeksplan opstellen

Wanneer je een opdrachtgever hebt gevonden, ga je aan de slag met het opstellen van een onderzoeksplan. Dit is het moment waarop je scherp gaat formuleren waar jouw onderzoek over gaat en waarom. Zodra dit helder is, ga je de organisatie verder in kaart brengen. Je kijkt naar de sterktes en zwaktes van de organisatie, maar ook naar de interne structuur, de verschillende afdelingen en de positie van concurrenten en andere belanghebbenden. Zo ontstaat een compleet beeld van hoe en waar jouw opdrachtgever opereert.

De informatie die je nog mist ophalen

Op basis van deze eerste analyse ontdek je welke informatie je nog mist om jouw onderzoek goed te kunnen uitvoeren. Om die ontbrekende informatie op te halen ga je medewerkers van de organisatie interviewen. Je gaat in gesprek met verschillende mensen om te horen hoe zij denken over de thema’s die jij onderzoekt. Deze interviews bereid je zorgvuldig voor met interviewschema’s. Uiteraard doe je dit niet alleen: we helpen je bij het voorbereiden van deze gesprekken en geven ondersteunende workshops om je hierin te begeleiden.

Je resultaten verwerken en waarnemingen doen

Na de interviews ga je aan de slag met de antwoorden die je hebt gekregen. Je zoekt naar overeenkomsten tussen verschillende respondenten, maar ook naar tegenstrijdigheden die misschien iets belangrijks blootleggen. Je vraagt je steeds af waarom mensen iets vinden en hoe deze verschillen kunnen worden verklaard. Deze fase vormt de basis voor jouw waarnemingen en daarmee voor de richting van jouw advies.

De million dollar question: wat moet er gebeuren?

Als je helder hebt wat er speelt, komt de grote vraag op tafel: wat moet er gebeuren om het doel dat je eerder hebt opgesteld te bereiken? Om deze vraag te beantwoorden ga je literatuuronderzoek doen en kijk je hoe andere organisaties met vergelijkbare thema’s omgaan. Vervolgens organiseer je een brainstormsessie met jouw opdrachtgever. Dat helpt niet alleen om jouw ideeën te toetsen, maar inspireert de organisatie ook meteen om met jouw oplossingen mee te denken.

Een ethisch dilemma onderzoeken

Tot slot ga je aan de slag met een ethisch dilemma dat binnen de organisatie speelt. Veel bedrijven moeten keuzes maken waarvan het niet altijd duidelijk is wat ‘goed’ of ‘fout’ is. Is het bijvoorbeeld wenselijk dat een supermarkt bijna-over-datum producten weggeeft, of verstoort dit juist de markt? En hoe verantwoord is het om AI te implementeren als dit betekent dat er banen verdwijnen? Jij onderzoekt zo’n dilemma en leert hoe organisaties hiermee om kunnen gaan.

Afronding: jouw adviesrapport

Alle bevindingen, conclusies en oplossingen verwerk je uiteindelijk in een adviesrapport. Dit rapport lever je in bij jouw opdrachtgever en vormt de basis voor jouw beoordeling. En als je nu denkt: “Ik heb nog nooit zo’n rapport geschreven”, geen zorgen. Wij begeleiden je hierbij volledig, zodat jij leert hoe je een helder, professioneel en overtuigend adviesrapport opstelt.