Werk van Waarde: Samen werken aan betekenisvol werk in Noord-Nederland

Startdatum 06 oktober 2025

De arbeidsmarkt in Noord-Nederland staat onder druk. Door maatschappelijke transities, technologische ontwikkelingen en demografische veranderingen is het voor werkgevers steeds uitdagender om personeel te vinden én te behouden.

Tegelijkertijd zoeken werknemers naar werk dat niet alleen zekerheid biedt, maar ook betekenis, perspectief en ruimte voor ontwikkeling. In het project Werk van Waarde: Werkgeverschap en werknemerschap voor een gezonde Noord-Nederlandse arbeidsmarkt slaan werkgevers- en werknemersorganisaties, kennisinstellingen en regionale partners de handen ineen om deze uitdaging aan te pakken.

Samen ontwikkelen zij een regionale aanpak voor aantrekkelijk, betekenisvol en perspectiefrijk werk. Het doel? Een gezonde arbeidsmarkt waarin werkgevers en werknemers hun maatschappelijke rollen evenwichtig kunnen vervullen. Dit doen zij vanuit het perspectief van brede welvaart, waarbij werk niet alleen economisch, maar ook sociaal en maatschappelijk waardevol is.

Het project onderzoekt hoe werkgevers en werknemers in het mkb ondersteund kunnen worden in hun transitie naar Werk van Waarde. Centraal staat de versterking van de relatie tussen werkgever en werknemer, gekoppeld aan thema’s als maatschappelijke verantwoordelijkheid en sociale innovatie. Door middel van vernieuwende instrumenten, methodieken en interventies worden 192 organisaties begeleid in deze transitie.

Werk van Waarde draagt bij aan:

Een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Groningen en Noord-Drenthe.
Verhoogde arbeidstevredenheid, productiviteit en betrokkenheid.
Sterkere leer- en ontwikkelculturen binnen organisaties.
Een positief imago van Groningen als regio voor waardevol werk.

De aanpak sluit aan bij de ambities van het Nationaal Programma Groningen en wordt wetenschappelijk onderbouwd door de Rijksuniversiteit Groningen. Na afloop van het project zijn de methodieken overdraagbaar en inzetbaar in andere regio’s en sectoren.

De resultaten van het project worden direct toegepast in de praktijk:

De kritische vriend methode, waarbij bedrijven leren van elkaar.
Bedrijfsanalyses door adviseurs die concrete verbeterpunten in kaart brengen.
Trainingen voor personeelsvertegenwoordiging om medezeggenschap te versterken.

Deze aanpak wordt ontwikkeld en getest in samenwerking met regionale partners zoals ZorgpleinNoord, Noorderlink en Vakland Het Hogeland. De Hanze is penvoerder en leidt de ontwikkeling van het inhoudelijke raamwerk en interventies.