HyLEARN: Werken, leren en innoveren in de waterstofketen

HANZE-21_0895 Waterstof Entrance-12_COMPRI.jpg

De Noord-Nederlandse waterstofsector ontwikkelt zich in hoog tempo. Toch kampen bedrijven binnen de groene waterstofketen met snel veranderende expertise-eisen en een tekort aan goed opgeleid personeel. Daardoor wordt het steeds belangrijker om zicht te hebben op nieuwe competenties én om functies flexibel in te richten. Snelle, doelgerichte scholing en omscholing zijn cruciaal om professionals tijdig klaar te stomen voor opkomende waterstofrollen.

Er is een groeiende behoefte aan efficiëntere kennisuitwisseling tussen regionale bedrijven, onderwijsinstellingen en laboratoria. Door kennis en faciliteiten beter te verbinden kunnen organisaties elkaar sneller ondersteunen en kunnen vernieuwende leertrajecten direct worden toegepast in de praktijk. Dit versterkt de wendbaarheid van het volledige ecosysteem.

Met HyLEARN investeren we in het opleiden van voldoende gekwalificeerde vakmensen, zonder dat dit ten koste gaat van andere essentiële sectoren binnen de energietransitie. We werken aan een toekomstbestendig, responsief leer- en werkecosysteem waarin kennisontwikkeling, vaardigheden en innovatie naadloos samenkomen. Zo verkorten we de stap naar een nieuwe baan en zorgen we dat Noord-Nederland tijdig beschikt over de waterstofprofessionals van de toekomst.

Groene waterstof speelt een belangrijke rol in de vermindering van CO2-uitstoot en de overgang naar een duurzame en klimaatneutrale economie. Het nationaal groeifonds GroenvermogenNL van NWO heeft als doel om de ontwikkeling van een groene waterstofeconomie in Nederland te stimuleren en versnellen. Het programma ondersteunt en financiert initiatieven die zich richten op de productie, opslag, transport en toepassing van groene waterstof, en is voornamelijk gericht op groene waterstoftoepassingen in de industrie en mobiliteit.

In Noord-Nederland is Entrance een belangrijke speler in de ontwikkeling van een regionale roadmap voor de human capital agenda (HCA) energietransitie, als onderdeel van het investeringsprogramma GroenvermogenNL.

Voor het ontwikkelen van het responsieve ecosysteem, zijn vier doelen opgesteld:

Vergroten van het reactievermogen van individuele bedrijven op het gebied van werkorganisatie en HRM-strategieën en regionale waterstofarbeidsmarktstrategieën door het toepassen en innoveren van relevante toegepaste wetenschappelijke methoden.
Inzicht krijgen in hoe leren wordt versneld door technologische en procesinnovatie mogelijk te maken en deze te verspreiden in het ecosysteem.
Inzicht krijgen in hoe het leren door (toekomstige) professionals in het ecosysteem kan worden versneld door het ontwerpen van een naadloos en chirurgisch leerproces dat slimme en efficiënte leerinterventies omvat.
Inzicht krijgen in hoe de leergemeenschappen in dit project bijdragen aan een steeds responsiever ecosysteem en een kortere time-to-job.

Een responsief hydrogen‑ecosysteem waar werken, leren en innoveren continu met elkaar verbonden zijn en snel kunnen inspelen op ontwikkelingen.
Kortere time‑to‑job door efficiënter, slimmer en context‑afhankelijk leren, zodat nieuwe en bestaande werknemers sneller volledig inzetbaar zijn.
Vier volledig functionerende Micro Learning Communities:
1. Responsive Employership
2. Smart H₂ Competence Training
3. Smart H₂ Safety Training
4. Remote H₂ Lab
Regionale inbedding in een Meso‑ (EnTranCe) en Macro‑LC (Hydrogen Valley Campus Europe)
Een set van meetinstrumenten om
1. ecosysteem‑responsiviteit te meten
2. time‑to‑job te meten

Snellere inzetbaarheid van (nieuwe) medewerkers: Via surgical learning, just‑in‑time trainingen en betere toegang tot kennis, waardoor de time‑to‑job aanzienlijk verkort.
Sterker en responsiever ecosysteem: Bedrijven, onderwijs en onderzoek werken structureel samen in learning communities, waardoor kennis sneller wordt gedeeld en toegepast.
Betere aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt: Nieuwe skillsprofielen, learning objects en meetinstrumenten zorgen dat opleidingen en bedrijven veel beter voorbereid zijn op toekomstige waterstoftaken.
Hogere veiligheid, kwaliteit en productiviteit: Werknemers blijven up‑to‑date, zekerder en beter getraind in een snel veranderende context.
Versnelde opschaling van de waterstofketen: Door efficiëntere skill‑ontwikkeling en bredere instroom krijgt de regio de arbeidskracht die nodig is voor groei naar tientallen duizenden H₂‑banen.

HyLEARN zorgt dat nieuwe kennis, methoden en tools direct toepasbaar worden in bedrijven, onderwijs en regionale samenwerkingsverbanden. De ontwikkelde learning communities, skillsprofielen, learning objects en HR‑instrumenten worden breed gedeeld via het regionale ecosysteem, Make Hydrogen Work en het nationale kennisplatform. Hierdoor worden inzichten uit onderzoek meteen omgezet in concrete verbeteringen in opleidingen, bedrijfsprocessen en arbeidsmarktstrategieën, wat de opschaling van de waterstofketen versnelt.