Podcast: Samenwerken met de Hanze

In deze aflevering van de Hanze Healthy Aging Podcast vertellen bijzonder lectoren Charlotte Wunderink van Lentis en Hans Drenth van ZuidOostZorg hoe het is om vanuit de praktijk samen te werken met de Hanze op het gebied van onderzoek. Hoewel ze vanuit twee verschillende organisaties werken is hun doel wel hetzelfde: een lerende zorgcultuur creëren waarin nieuwsgierigheid, innovatie en samenwerking centraal staan en waarin zowel medewerkers als cliënten beter van worden.

Een brug tussen onderwijs en praktijk 
“Het mooie van praktijkgericht onderzoek is dat het direct iets oplevert voor cliënten en medewerkers,” vertelt Charlotte Wunderink, bijzonder lector Maatschappelijke Participatie van mensen met psychische beperkingen bij Lentis. “We doen onderzoek voor én met de mensen die het betreft. Niet vanachter een bureau, maar midden in de zorgpraktijk.” 

Charlotte combineert haar functie als lector met haar rol als manager van het cluster Langdurige Zorg en Wonen bij Lentis. Zo brengt ze de werelden van onderwijs, onderzoek en zorg letterlijk samen. “Lentis heeft onderzoek altijd belangrijk gevonden. Door samen te werken met de Hanze kunnen we vragen uit de praktijk omzetten in projecten die echt bijdragen aan beter werken en betere zorg.” 

Ook Hans Drenth, bijzonder lector Ouderenzorg in Transitie bij ZuidOostZorg, vervult een dubbele rol. “Toen ik begon, was onderzoek binnen ZuidOostZorg nog nauwelijks ingebed,” vertelt hij. “We zijn gewoon begonnen, klein, met een paar collega’s die nieuwsgierig waren. Inmiddels hebben we een onderzoekscommissie, leergemeenschappen en zelfs interprofessionele leerafdelingen. Het is geweldig om te zien hoe we zijn uitgegroeid tot een organisatie die leren en kennisdeling ademt.” 

De kracht van samenwerking 
De samenwerking tussen zorgorganisaties en de Hanze laat zien wat er mogelijk is als onderwijs en praktijk elkaar écht weten te vinden. Bij ZuidOostZorg werken studenten en docenten van verschillende opleidingen samen in interprofessionele leergemeenschappen. Binnen Lentis ontwikkelen lectoren en docenten leergangen en duale opleidingen die aansluiten bij de zorgteams. 

“Door studenten, onderzoekers en professionals samen te brengen, ontstaat er kruisbestuiving,” zegt Charlotte. “We leren van elkaar en vernieuwen tegelijkertijd de manier waarop we zorg verlenen. Dat maakt de zorg mensgerichter én toekomstbestendiger.” 

Hans herkent dat: “Onderzoek helpt medewerkers om met een frisse blik naar hun werk te kijken. Waarom doen we de dingen zoals we ze doen? Kan het beter? Die onderzoekende houding zorgt voor innovatie van binnenuit en daar profiteert de cliënt uiteindelijk van.” 

Cultuur van leren en nieuwsgierigheid 
Beide lectoren benadrukken dat een onderzoekscultuur niet van de ene op de andere dag ontstaat. “Het begint met draagvlak,” legt Hans uit. “Een raad van bestuur die zegt: dit vinden wij belangrijk. Onderzoek hoort bij goede zorg.” 

Charlotte vult aan: “Het is niet iets wat je er ‘even bij’ doet. Je moet er tijd en ruimte voor maken, en medewerkers het vertrouwen geven dat ze mogen leren, mogen proberen, en dat fouten maken onderdeel is van ontwikkeling.” 

Volgens beiden zit onderzoek niet alleen in grote projecten of dikke rapporten, maar juist in kleine, dagelijkse vragen. “Onderzoek begint met nieuwsgierigheid,” zegt Charlotte. “Als een medewerker zich afvraagt: waarom doen we het eigenlijk zo? Dan is dat al een eerste stap richting verbetering.” 

Hans lacht: “Soms duiken collega’s nog onder de tafel als ik langskom, bang dat ze weer mee moeten doen aan een project. Maar zodra ze zien wat het oplevert, willen ze juist méér. Die twinkeling in hun ogen, dat is wat je wil bereiken.” 

Wat het oplevert 
De opbrengsten van samenwerking met de Hanze zijn duidelijk zichtbaar. Organisaties ontwikkelen een cultuur van blijvend leren, medewerkers voelen zich professioneler en gemotiveerder, en cliënten ervaren betere zorg. 

Daarnaast maakt het instellingen aantrekkelijker als werkgever. “Jonge professionals willen graag werken bij organisaties die investeren in ontwikkeling en onderzoek,” zegt Charlotte. “Het geeft hen ruimte om te groeien en mee te denken over de toekomst van de zorg.” 

Hans knikt: “Het is goed werkgeverschap. Onderzoek en innovatie horen bij de zorg van morgen. En als medewerkers leren om met een onderzoekende blik te kijken, dan groeien ze niet alleen zelf, maar ze tillen de hele organisatie omhoog.” 

Vooruitkijken 
Zowel Lentis als ZuidOostZorg hopen dat meer organisaties de stap durven zetten richting samenwerking met kennisinstellingen. “Niet twijfelen,” zegt Hans beslist. “Begin klein, met één enthousiaste medewerker of een studentenproject. Je hoeft niet meteen een lectoraat op te richten. Elke stap telt.” 

Charlotte sluit zich daarbij aan: “Het levert je altijd iets op: nieuwe inzichten, gemotiveerde teams en betere zorg voor de mensen waar het uiteindelijk allemaal om draait.” 

Meer weten?
Ben jij werkzaam in het Healthy Ageing-domein en wil je weten hoe de Hanze kan samenwerken met jouw organisatie op het gebied van onderzoek? Neem contact met ons op!