WOW Leadership

Onderzoeksproject

Gedrag en Maatschappij
Lectoraat Leiderschap en Duurzaam Werken
Arbeidsmarkt

Hoe dragen leiders - formeel én informeel - bij aan gezond, veerkrachtig en toekomstbestendig werken, zodat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven en organisaties productief, innovatief en toekomstbestendig kunnen floreren?
Deze vraag vormt het hart van WOW Leadership.

Waarom WOW Leadership nodig is
In een tijd van maatschappelijke transities, arbeidsmarktkrapte en toenemende werkdruk is welzijn op het werk geen luxe, maar een noodzakelijke voorwaarde voor duurzaam functioneren, voor mensen én organisaties. WOW Leadership onderzoekt hoe leiderschap bijdraagt aan Wellbeing at Work: het duurzaam floreren van mensen, teams en organisaties.

De ROI van Wellbeing
Investeren in wellbeing is meer dan een morele keuze: het levert aantoonbare opbrengsten op voor zowel mensen als organisaties. Onderzoek laat zien dat wellbeing samenhangt met betere gezondheid, hogere betrokkenheid en sterkere prestaties. Daarmee ontstaat een duidelijke return on investment (ROI) die zichtbaar is in zowel menselijk functioneren als organisatieresultaten.

Voor mensen
Investeren in wellbeing leidt aantoonbaar tot:

betere mentale en fysieke gezondheid
meer werkplezier en betrokkenheid
grotere veerkracht en herstelvermogen
meer zingeving en energie in het werk
duurzame inzetbaarheid over de levensloop

Voor organisaties
Organisaties die wellbeing strategisch verankeren realiseren:

hogere productiviteit
lager ziekteverzuim en minder presenteïsme
minder verloop en hogere retentie
betere teamdynamiek en samenwerking
meer innovatiekracht en wendbaarheid

Wellbeing is daarmee geen kostenpost, maar een strategische investering met meetbare waarde voor mens én organisatie.

Onze kijk op leiderschap
Binnen het WOW Leadership project kijken we naar leiderschap in de breedste zin van het woord: van CEO’s en directeuren tot teamleiders, ondernemers en professionals die dagelijks richting geven aan werkculturen, samenwerking en ontwikkeling. Leiderschap is voor ons geen functie, maar een invloed.

Veel initiatieven richten zich óf op wellbeing, óf op leiderschap. WOW Leadership verbindt deze twee werelden expliciet en maakt ze strategisch, meetbaar en toepasbaar. Dit project is een integrale samenwerking tussen de lectoraten Leiderschap & Duurzaam Werken, Regionaal Innovatie Vermogen en Arbeidsmarkttransities.

Het doel van het WOW Leadership‑project is om inzicht te krijgen in hoe leiderschap op verschillende niveaus bijdraagt aan Wellbeing at Work, en hoe dit samenhangt met innovatievermogen en duurzame inzetbaarheid. Het onderzoek maakt gebruik van het IGLOO‑model, waarin wellbeing wordt bekeken op vijf samenhangende niveaus: Individu, Groep, Leider, Organisatie en Overkoepelende omgeving.

Door middel van interviews, dialoogsessies en internationale learning exchanges (onder andere in Malta, Singapore en Ierland) brengt het project succesfactoren en uitdagingen in kaart. Daarbij staat de vraag centraal hoe leiderschap kan helpen om gezonde werkpraktijken te versterken in met name rurale regio’s.

De impact van WOW Leadership ligt op meerdere niveaus. Voor organisaties biedt het project praktisch toepasbare inzichten in hoe leiderschap kan bijdragen aan gezonde, betrokken en productieve medewerkers. Voor regio’s draagt het bij aan het versterken van veerkracht, innovatie en duurzame arbeidsparticipatie, met specifieke aandacht voor gebieden buiten de grote stedelijke centra.

Op kennisniveau levert het project nieuwe inzichten op in de samenhang tussen leiderschap, wellbeing en maatschappelijke context. Door internationale vergelijking worden gedeelde uitdagingen én inspirerende oplossingsrichtingen zichtbaar, die ook relevant zijn voor de Noord‑Nederlandse context.

De opgedane inzichten van het WOW Leadership project worden actief teruggekoppeld naar deelnemende organisaties en vertaald naar concrete handvatten voor leiders, HR‑professionals en beleidsmakers. Dit gebeurt onder meer via:

compacte publicaties (zoals two‑pagers en praktijkoverzichten);
dialoogsessies en kennisuitwisseling met organisaties en regionale partners;
internationale netwerken waarin ervaringen en interventies worden gedeeld.

Daarnaast vormt het project de basis voor de ontwikkeling van een Europees learning en exchange platform, waarin professionals, overheden en onderzoekers samen werken aan welzijn en leiderschap in werkende regio’s.